APEVIHS - Asociación para la Prevención y Estudio del VIH/Sida
APEVIHS es una organización no gubernamental y sin fines de lucro comprometida con la prevención, atención, investigación y asistencia humanitaria del VIH / SIDA y seguridad alimentaria y nutricional, así como proyectos en las áreas de educación escolar, emprendimiento con mujeres y colaboraciones locales hacia soluciones a los problemas prevalecientes en la región.
Contactos organizacionales y ubicaciones
Misión, visión y valores
Contribuir a erradicar el hambre, la pobreza y la desigualdad en las comunidades rurales del suroccidente del país, promoviendo el desarrollo y la generación de oportunidades para que las personas vivan con dignidad.
Nuestra visión es ser líderes y referentes en la generación de evidencia, sistematización de experiencias y aplicación de metodologías innovadoras para promover el desarrollo humano y social.
Productos, servicios y programas
Al momento no tenemos productos para ofrecer, pero estamos organizando un centro para la producción de suero antiofídico en conjunto con el Instituto de Costa Rica "Clodomiro Picado" y el Centro de Información y Asesoría Toxicológica de la Universidad de San Carlos de Guatemala.
- Atención nutricional en una clínica ambulatoria
Atendemos un promedio de 500 niños con desnutrición aguda y crónica, quienes reciben tratamiento nutricional ambulatorio, bolsas de alimentos, complementos vitamínicos y minerales, derivación a servicios médicos especializados, medicación y pago de pruebas diagnósticas y de laboratorio.
- Hospitalización de día para niños con desnutrición severa
Contamos con un hospital con capacidad para 20 camas, diseñado para atender casos complicados de desnutrición aguda. Actualmente funciona como hospital de día porque no cuenta con los recursos para ofrecer hospitalización permanente. Buscamos recursos para equipar el laboratorio clínico y de Rayos X para atender a niños hospitalizados y población en general a precios accesibles.
- Promoción de la seguridad alimentaria y la nutrición
Realizamos nuestros programas de seguridad alimentaria y nutricional en comunidades rurales afectadas por el hambre, la pobreza y otras condiciones vulnerables. Actualmente cubrimos el 100 % de las comunidades en cinco de los nueve municipios del departamento de Retalhuleu.
- Anticoncepción y planificación familiar
En alianza con Alas de Guatemala, ofrecemos servicios ambulatorios para la colocación de barreras anticonceptivas y realizamos talleres comunitarios de anticoncepción y planificación familiar.
- Productividad y emprendimiento con mujeres
Organizamos, capacitamos, incentivamos y acompañamos a grupos de mujeres en el área rural de Retalhuleu para la elaboración de productos que les ayuden a mejorar sus finanzas familiares. Actualmente contamos con grupos productores de aves, tilapia y huertas.
- Mejora de la calidad educativa en las escuelas rurales
En alianza con el Ingenio Magdalena, desde hace 7 años atendimos a 11 escuelas rurales de Retalhuleu y a 1.300 niños, maestros, directores, padres y consejos de desarrollo comunitario con un programa integral de valores, emprendimiento, infraestructura, alimentación escolar y capacitación para gestión y mejora de la educación dentro y fuera del aula.
- Prevención y atención del VIH y las ITS
Como subreceptores del Fondo Mundial de Lucha contra el VIH / SIDA, la Tuberculosis y la Malaria, llevamos a cabo diferentes acciones de prevención, ofrecemos pruebas de detección y vinculamos a las personas VIH positivas con los servicios de salud. También realizamos pruebas comerciales bajo demanda y capacitaciones a trabajadores y ejecutivos.
- Investigación
En alianza con diferentes universidades e instituciones del exterior y la cooperación internacional representada en Guatemala, diseñamos y realizamos investigaciones científicas relacionadas con la problemática alimentaria y nutricional de Retalhuleu y del país. Somos miembros activos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, la Red Iberoamericana de Investigación y la Sociedad Americana de Nutrición.
- Ayuda humanitaria
Nuestra principal preocupación es paliar las consecuencias del hambre, la pobreza y la falta de oportunidades para los más necesitados, enfocándonos principalmente en apoyar a las mujeres y niños de las zonas rurales de nuestra zona de influencia en forma económica y en especie.
- Incidencia y acompañamiento legal
Como consecuencia de nuestro trabajo en clínica y campo, detectamos constantemente casos de abuso y maltrato infantil, así como violencia de género, para lo cual brindamos asesoría, propugnamos que estas personas presenten una denuncia y exijan ser atendidos por las instituciones que hacen justicia; También acompañamos a personas que necesitan acciones legales para resolver problemas o situaciones que afectan sus derechos ciudadanos.
- Formación
Realizamos constantemente capacitaciones técnicas al personal de salud, líderes comunitarios, grupos de población organizados, empresas y otros que requieran este servicio en las áreas de nuestra especialización y conocimiento.
- Jornadas de salud comunitaria
A lo largo del año realizamos diferentes jornadas de salud en comunidades que no cuentan con este servicio por parte del Estado de Guatemala, las cuales son de carácter multidisciplinario, atendiendo principalmente a niños, mujeres en edad reproductiva, adultos mayores y personas con discapacidad. En estos días brindamos atención médica y nutricional gratuita, medicamentos, suplementos nutricionales, análisis de laboratorio y educación para la salud.
- Atención Médica en nuestra clínica Materno-Infantil
En el mes de octubre 2021 iniciaremos nuestra atención médica a niños, niñas y mujeres en edad fértil, quienes además de la atención médica recibirán su tratamiento, complementos vitamínicos y minerales.
- Nutriendo el futuro de la costa sur
- Educar para la vida
- Pequeño emprendedor
- Con manos de mujer
- Centro de atención de emergencias nutricionales
- Patrocinio solidario
- Comunidades saludables
- Generar evidencia científica para la acción
Detalle organizativo
APEVIHS se formó para dar fortalecer la prevención de VIH en el país, priorizando la ayuda humanitaria, nutrición y prevención. Sin embargo, debido a que en nuestro equipo de trabajo habemos varios nutricionistas con estudios de postgrado y que en el año 2011 tuvimos la oportunidad de acceder a un grant de investigación bastante generoso, pudimos evidenciar la magnitud del problema alimentario y nutricional de niños y niñas de la región donde nos encontramos y eso nos llevó a más investigaciones científicas con importantes universidades del extranjero (Maryland, Johns Hopkins, Glasgows, Instituto Sackler), lo que nos ha permitido contar con suficiente evidencia científica para reenfocar nuestros programas y proyectos.
Impacto, adaptaciones y objetivos
Los principales logros obtenidos en el periodo 2012-2019 para luego mencionar el impacto que estos logros han tenido:
- 1.530 niños y niñas atendidos anualmente en la clínica de nutrición.
- 13.770 bolsas de ayuda alimentaria y sulfato de zinc entregados a los niños y niñas de la clínica de nutrición en el periodo 2012-2019.
- 14.900 niños y niñas del área rural del departamento de Retalhuleu beneficiados en el periodo 2014-2019 con el alimento complementario "Chispuditos" y con otras intervenciones de salud y nutrición.
- 333.683 bolsas de Chispuditos distribuidas a niños y niñas del área rural del departamento de Retalhuleu en el periodo 2012-2019.
- 13.020 niños y niñas beneficiados con el programa "Educando para la vida" (valores, emprendimiento y formación ciudadana).
- 391 mujeres del área rural del departamento de capacitadas y con negocios propios funcionando (producción de vegetales, crianza de aves de corral, piñatería, panadería, bordados, entre otros).
- 13.595 pruebas de detección de VIH realizadas en el año 2019 con grupos de población de riesgo.
- 12 investigaciones científicas realizadas en el periodo 2011-2018.
La creación del Centro de Atención de Urgencias Nutricionales "María Clemencia Mérida" para atender a todos los niños y niñas que desarrollan complicaciones por la desnutrición de la región VI del país (Retalhuleu, Suchitepéquez, Quetzaltenango, San Marcos, Totonicapán y Sololá). Este centro empezó a funcionar como hospital de día a principios del mes de marzo, pero se tuvo que cerrar temporalmente por la crisis sanitaria del COVID-19.
El principal impacto de nuestra institución al departamento y el país se resume a continuación (no todo está cuantificado por la naturaleza de la intervención):
- Reducción del 5 % en la prevalencia de desnutrición aguda en niños y niñas menores de 5 años de los municipios de: San Felipe, Santa Cruz Muluá, Nuevo San Carlos y Champerico.
- Reducción del 15 % en prevalencia de anemia en niños y niñas menores de 7 años de los municipios de: San Felipe, Santa Cruz Muluá, Nuevo San Carlos y Champerico.
- Reducción de las reconsultas de niños y niñas con desnutrición aguda o crónica que son atendidos en la clínica de nutrición de APEVIHS.
- Mejoramiento de la dieta familiar por medio de la utilización de alimentos locales.
- Mejoramiento de la economía familiar de las mujeres emprendedoras que han mantenido su actividad productiva.
- Mejoramiento del rendimiento escolar de niños y niñas beneficiarios de los programas educativos en los municipios de Champerico y Retalhuleu.
- Visibilización de la magnitud del problema alimentario y nutricional en el departamento de Retalhuleu, el cual no se veía con este tipo de problema por parte del Ministerio de Salud y otras dependencias de gobierno. Se logró que la Dirección de Área de Salud incluyera buena parte de los datos de evaluación y monitoreo nutricional de APEVIHS al sistema oficial de estadística, lo cual los valida y oficializa.
- Generación de evidencia científica sobre seguridad alimentaria y nutricional puesta a disposición del Fondo Mundial de VIH, Malaria y Tuberculosis y el Programa Nacional de Sida del Ministerio de Salud para la incorporación a programas de protección social de personas que viven con VIH y sus familias.
- Aporte de evidencia científica a la ciencia, de herramientas metodológicas y de lecciones aprendidas en las distintas investigaciones realizadas.
APEVIHS cuenta con una Dirección de Monitoreo y Evaluación (M&E), la cual se encarga de diseñar el Plan General de M&E de APEVIHS y de asesorar los planes de M&E de cada proyecto nuevo, asegurando la calidad de los datos que utilizamos para alimentar los distintos indicadores de resultados, procesos e impacto, tanto de los programas propios de APEVIHS, como de los proyectos que ejecutamos.
De manera general, se formula un paquete básico de indicadores, se elaboran los instrumentos para el registro de la información; se recolectan en papel o utilizando tabletas; se ingresan a bases de datos previamente diseñadas, se procesan, se construyen los indicadores y finalmente se analiza la información.
Tamaño y/o estructura
A medida que fuimos implementando nuevas líneas de trabajo y creciendo institucionalmente, tuvimos que crear nuevos departamentos técnicos y administrativos. La creación de nuestro hospital para niños y niñas con complicaciones por la desnutrición, también nos obligó a crecer en tamaño y estructura, ya que este hospital cuenta con nuevos servicios que antes no teníamos.
Ofertas clave
El conocimiento del área, las alianzas con nuevos socios y aliados, el reconocimiento de donantes y la participación en instancias de incidencia política nos permitió replantear nuestro qué hacer institucional para dar respuesta a las necesidades, problemas e intereses más relevantes. Hemos hecho un análisis, lo más objetivo posible, de nuestras capacidades reales y potenciales para evitar caer en la "prostitución institucional", es decir, tener que realizar muchas actividades sólo para obtener financiamiento aunque no tengamos capacidad para realizarlas. Por esta razón, hemos definido y mantenido nuestras líneas de trabajo y sobre esta base hemos diversificado la oferta de servicios, básicamente enfocados a la iniciativa privada y la cooperación internacional.
Ubicación
Inicialmente nuestra asociación estaba planificada para funcionar en la ciudad de Quetzaltenango, pero gracias a que en junio de 2011 nos regalaron una casa en Retalhuleu, vimos de inmediato la posibilidad de abrir nuestras oficinas en esta ciudad y de esa cuenta y gracias a los fondos que fuimos obteniendo para trabajar en esta región, nos trasladamos definitivamente de la ciudad capital a esta ciudad en el mes de enero de 2012.
Población objetivo
Nuestra primera población objetivo eran las personas que viven con VIH y la población vulnerable a contraer el VIH, pero debido a lo que he explicado anteriormente, repriorizamos nuestra población objetivo y desde el año 2013 son los niños, niñas y mujeres en edad reproductiva, tengan VIH o no.
Problema objetivo
Avanzamos en nuestro replanteamiento institucional, ampliando nuestro modelo de funcionamiento al "desarrollo humano y social inclusivo y sostenible", puesto que es un concepto más amplio que abarca muchas áreas de acción, incluyendo las que realizábamos previo y las que realizamos ahora.
Misión, visión y/o valores
Nuestros valores siguen siendo los mismos, puesto que los hemos definido con base en nuestra convicción personal y colectiva, respondiendo a antecedentes históricos de nuestro país y a nuestra visión de futuro. Sin embargo, nuestra misión y visión se amplió para poder incluir la promoción del desarrollo humano y social, principalmente a a nivel rural y tomando como precepto fundamental la innovación a través de la investigación.
Modelo de financiación
Hemos evolucionado mucho en torno a este tema, ya que hemos comprendido que la financiación externa es importante pero no fundamental y que debemos esforzarnos por la sostenibilidad para financiar internamente nuestros programas y lograr el crecimiento cualitativo y cuantitativo de nuestra institución. También hemos aprendido que trabajar con sectores tradicionalmente no comprometidos con la sociedad, como la iniciativa privada, nos ha permitido penetrar y alcanzar más a esas personas que se encuentran marginadas de los servicios básicos y del desarrollo económico y social. La experiencia de trabajo con la industria y el comercio nos ha permitido ofertar servicios y agenciarnos de fondos.
Forma en que colaboras o trabajas con otros
Más que cambiar nuestra forma de trabajo en torno a este tema, hemos aprendido a valorar que el trabajo colaborativo es la mejor forma de impactar y de hacer crecer a quienes no han tenido las mismas oportunidades que nosotros. En APEVIHS manejamos esta máxima: "Quien no coopera, se estanca y quien coopera, evoluciona", que nos ha permitido cultivar excelentes relaciones interinstitucionales y, aunque sea de manera indirecta, ese beneficio retorna a nosotros básicamente en forma de oportunidades.
Crecimiento
Integrar las necesidades generadas por la crisis del COVID-19 para la búsqueda de oportunidades para ampliar y diversificar la cobertura y oferta de servicios.
Calidad
Innovar la metodología de prestación de servicios considerando las oportunidades y las lecciones aprendidas del teletrabajo como consecuencia del confinamiento y el distanciamiento social obligatorio.
Impacto
Reeducar los indicadores de impacto y la metodología de acopio de datos en campo para adaptarlos a las exigencias generadas por la actual crisis sanitaria.
Crecimiento
Diversificar y extender la oferta de programas, proyectos y servicios en el marco de las operaciones del nuevo Centro de Atención de Urgencias Nutricionales y del Centro de Producción de Antiofídicos.
Calidad
Garantizar la inocuidad y seguridad de la prestación de los servicios de APEVIHS, asegurando la protección del personal y de los beneficiarios.
Impacto
Lograr la máxima sostenibilidad de los programas, proyectos e intervenciones de APEVIHS para asegurar y prolongar el impacto.